В соответствии с Программой стандартизации НП «ОПЖТ» на 2018 год ООО «ИЦПВК» разработал СТО ОПЖТ «Система развития поставщиков. Общие положения» и успешно его защитил на заседание Комитета НП «ОПЖТ» по нормативно-техническому обеспечению и стандартизации прошедший 14 февраля в Москве. В аттестационной комиссии приняли участие представители ОАО «РЖД», АО «ВНИИЖТ», АО «ВНИКТИ», АО «НИИАС», АО «Промтрактор-Вагон», ОАО «ЭЛТЕЗА», АО «СГ-транс», ФБУ «РС ФЖТ», ООО «Кнорр-Бремзе Системы для рельсового Транспорта», АО «МТЗ ТРАНСМАШ», АО «ПГК», АНО «ИПЕМ», Ассоциация «АСТО», АО «Транспневматика», ООО «ВНИЦТТ».
Развитие поставщиков и управление цепями поставок являются эффективными стратегиями повышения конкурентоспособности и качества изготавливаемой продукции, предназначенной для эксплуатации на инфраструктуре железнодорожного транспорта. Развитие поставщиков и их субпоставщиков в области обеспечения качества поставляемой продукции (услуг) и исключению (минимизацию) рисков на всех уровнях цепи поставок — стратегическая цель каждого предприятия.
Основные разделы:
- Область применения
- Нормативные ссылки
- Термины, определения, обозначения и сокращения
- Требования к поставщику
- Оценка поставщика
- Развитие поставщика
- Процессы управления качеством
- Обеспечение качества при закупках
- Оценка соответствия СМК продукции и процессов ее производства
- Мотивация поставщиков в обеспечении качества
По статистике до 60% отказов в конечном изделии происходит по вине некачественных комплектующих. Поэтому изготовителям необходимо развивать своих поставщиков путем:
- Разработки и утверждения Стратегия управления поставщиками;
- Развития производственной цепочки, внедрение требований ISO/TS 22163 на предприятиях поставщиках;
- Проведения одобрения производства и технических аудитов;
- Ранжирования поставщиков;
- Предоставления обратной связи о качестве продукции.
