19 и 20 апреля в г. Ижевск прошел семинар на тему «Внедрение бережливого производства на предприятиях — изготовителях продукции железнодорожной автоматики и телемеханики (ЖАТ)», организованный ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»), НП «Объединение производителей железнодорожной техники» (НП «ОПЖТ»), ООО Союз машиностроителей России и АО «Ижевский радиозавод» (АО «ИРЗ»)в котором приняли участие заместитель генерального директора ООО «ИЦПВК» Алексей Панасик и главный специалист Ваграм Асриянц.
В мероприятии приняли участие руководители департаментов, структурных подразделений и филиалов ОАО «РЖД», предприятий членов НП «ОПЖТ», предприятий — изготовителей и потребителей продукции ЖАТ, а также представители научно-исследовательских организаций.
Текущее состояние системы бережливого производства на российских предприятиях железнодорожной промышленности, передовые методы внедрения системы бережливого производства, а также перспективы развития этих систем специалисты отрасли обсудили в ходе научно-практической конференции.
Геннадий Насонов, главный инженер центральной дирекции инфраструктуры ОАО «РЖД» представил доклад о мерах по повышению эксплуатационной надежности и ресурса технических средств ЖАТ, в рамках которого поделился опытом работы своих подразделений.
Организация на предприятиях – изготовителях системы постоянного улучшения управления качеством продукции и услуг на основе применения современных международных стандартов в области качества и инструментов качества; повышение эксплуатационной надежности поставляемой продукции на всех этапах жизненного цикла; увеличение ресурса поставляемой продукции; увеличение межремонтных сроков поставляемой продукции; увеличение гарантийного срока поставляемой продукции до 36 месяцев – основные направления деятельности центральной дирекции инфраструктуры по стратегическому управлению качеством продукции ОАО «РЖД», отметил докладчик.
По итогам проделанной работы количество отказов технических средств ЖАТ по причине неисправности аппаратуры снизилось до 2411 в 2016 году с 3010 в 2010 году. Одновременно возросло количество обращений на заводы-изготовители по качеству продукции ЖАТ до 1709 в 2016 году с 744 в 2010 году, что свидетельствует о росте доли установления причин отказов продукции квалифицированными специалистами и способствует повышению эффективности работы компании.
Опытом успешного построения и развития бережливой производственной системы поделился Сергей Старых, начальник центра построения и развития бережливой производственной системы ОАО «РЖД».
Он отметил, что управление улучшениями в крупных компаниях часто требует нестандартных решений ввиду особенностей среды и делопроизводства. Тем не менее, комплексный подход в решении вопросов управления предложениями и проектами улучшений технологических процессов, анализ и разработка документации, а также внедрение технико-технологических инноваций позволяют достигать стратегических целей и на основе клиентоориентированности повысить конкурентоспособность железнодорожных перевозок
В период с 2010 по 2016 год масштаб развития бережливого производства в ОАО «РЖД» вырос в 50 раз, подчеркнул Сергей Старых. К 2016 году в структуре компании улучшено 5419 производственных процессов, что позволило оптимизировать затраты на сумму в 668 млн. руб.
В планах компании на 2017 год распространение принципов бережливого производства на 1436 проектов и достижение экономического эффекта в 823 млн руб.
В период с 2018 по 2020 гг. ОАО «РЖД» намерено перейти к ускоренному развитию процессов бережливого производства, предприняв ряд шагов, среди которых увеличение роли руководителей в повышении эффективности деятельности на основе бережливого производства, вовлечение работников в процесс улучшения технологических процессов на основе бережливого производства, а также повышение качества проектов за счет поиска и минимизации потерь в ключевых технологических процессах.
В рамках семинара его участники также посетили производственные площадки АО «Ижевский радиозавод», где осмотрели цех изготовления систем железнодорожной автоматики, систем безопасности и цех изготовления радиостанций оперативной связи и ознакомились с результатами внедрения методов и инструментов бережливого производства в бизнес-процессы предприятия.
